经营决策分析是为实现企业的预定目标，在科学预测的基础上，结合企业内部条件和外部环境，对与企业未来经营战略，方针或措施有关的各种备选方案进行成本效益分析的过程。经营决策的分析前提是分析数据，分析数据可以直观的让我们看到近期的工作情况及其质量效果，良好的数据分析不仅可以更好的了解市场情况，还可以总结出下一步工作的实施方向及步骤规划。
傲蓝洗衣店管理系统可以自动统计各种营业数据并生成营业额明细报表、营业额汇总报表、员工业绩统计表、会员消费汇总报表等等，并提供饼图、柱状图直观展示数据分析，帮助洗衣店轻松读懂营业数据，干洗店拓客软件_洗衣店会员活动，让洗衣店运营者了解门店的门店营业额情况、收款进账情况，沉睡会员分析、按衣物类型和按服务类型统计洗涤业务等等；
只有将门店当下的经营情况进行分析之后，再结合市场波动状态进行经营发展方向的确定，才能更好地让门店长远性发展。因此，分析数据是门店长远发展的重要步骤。
同时，系统可以自动统计今日收衣情况、衣物移交进度、衣物待取进度等，帮助员工清晰安排每日工作；以及进行权限划分，店员只看工作进度、财务看洗衣业务和财务数据，运营者主要看分析数据和各项所有营业数据报表，让门店运营者掌握营业情况，方便顺利开展经营决策的分析工作，为确定洗衣店经营发展方向的和步骤提供数据支撑。
有些干洗店想扩大自己的客户群，提升营业额，却又知不知道从哪方面入手，而增设收衣点不失为一个渠道方式。收衣点不用购置干洗设备，只要有二三十平方米的店面和一两名收衣工就可以开始营业了。在经营的淡季来说，干洗店如果还在原有商圈中挖掘消费潜力，必然会出现“吃不饱”的现象。如果增加收衣点作为补充，就相当于扩大了干洗店的辐射范围，这不仅会增加干洗店的业务量，也会扩大客户群同时不断的提升经营业务数量。
洗衣店在设置收衣点时，要切记员工的衣物面料识别培训以及正常的管理培训，例如：如何接待客户、如何辨别衣服材质、如何检查给衣物进行分类等等。这些都要做好了，才能更好的给干洗店带来源源不断的业务量。增设收衣点时，要选择在干洗店手边的商圈或者是的地段，要将收衣点设立在一个量比较多且比较集中有需求的地方。另外，洗衣店需要规范开展并管理代收点业务，可以选择使用满足代收点代收衣物和代取衣物管理的洗衣店管理软件，系统自动统计收衣点的业务数据，详细记录顾客清晰的衣物数量、收费明细等各种数据并生成报表，清晰区分代收点和洗衣店之间的营业数据和利益分配。
代收点通过使用APP轻松管理收衣业务，直接使用手机完成开单、拍照、打印单据等业务，系统自动同步数据至洗衣店系统终端，无需人工额外登记统计。
随着社会的进步、经济的发展以及人民生活水平的提高，服饰的洗涤成为了人们消费的热点，而老是干洗店已经不能满足高质量俯视洗涤的要求，有规模、有品牌、有形象、统一价格的洗衣连锁点逐渐倍伊娃大众所推崇。
连锁洗衣店管理主要包括技术管理和日常管理两个方面，洗衣消费是一个长期行为，洗衣店具有长期经营的特点，但是有些洗衣店经营无方，管理混乱，信誉低质量差，而有些则回头客多，生意红火。那么连锁洗衣店怎样做到管理有方，回头客多呢？
统一店名，统一总部进货，统一配送，统一洗衣价格，统一服务，统一广告宣传，当连锁洗衣店实现这些统一，有利于资源的配置，可以节约成本，减少浪费，提率和收益。同时使用洗衣店连锁管理软件，所有门店共享会员档案，内容包括会员联系方式、消费记录、余额等等，让会员到哪个店都可以消费，感受到统一的服务，轻松满足跨店业务：跨店洗衣、跨店取衣、跨店充值、购物等需求，增加会员对洗衣店连锁品牌的信任。
另外，使用洗衣店连锁管理软件总店统一管理所有门店的数据，系统自动统计各门店的经营数据，数据清晰直观，减少分店之间因统计不清引起的不和谐，提升效率；总店可以查看分店的数据，分店只能查看自家门店的数据，而总店财务不再需要一间间门店跑，可以随时监控分店数据，工作轻松。
干洗店上门收衣系统_洗衣店会员活动-傲蓝软件(在线咨询)由广州市蓝格软件科技有限公司提供。广州市蓝格软件科技有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支高素质的员工队伍，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。傲蓝软件——您可信赖的朋友，公司地址：广州市番禺市桥东环路128号德胜创意园9号楼301，联系人：梁小姐。