宾馆、酒店的布草洗刷是项数量多、质量高的作业，不光要把布草上的污垢洗掉，而且还要注重延长布草的使用寿命，采用科学的洗刷办法和合理的洗刷程序，具体可分为七步：
步，冲水。一是为了湿润布草，使织物纤维胀大，便于污垢冲离，有利于污垢；二是利用水和机械力的作用尽可能多把被洗布草中水溶性污垢冲脱离，以减少一下程序中洗刷剂的耗费。
第二步，预洗。预洗的意图在于松动布草上的尘垢，以便为中心去污阶段作预备和供给有利条件。在这一步骤中要恰当参加一些潮湿剂或潮湿剂含量大的洗涤剂，以对某些尘垢进行潮湿，然后确保预洗作用。
第三步，主洗。主洗阶段水位一般为低水位，以进步洗刷剂浓度和功效。洗刷温度为62℃-75℃，洗刷温度过高，而效果在布草上的表面活性剂就会形成胶状，影响洗刷剂的去污才能。对纯棉织物温度可稍高些。PH值控制在10-11.5之间。洗刷时刻一般为8-10分钟。时刻过短，各种效果与反应就不能到达要求，然后影响了去污率；时刻过长，增加了布草的磨损率和动力。
第四步，漂白。水位选用低水位，以求坚持漂剂有高浓度，使其充沛发挥作用。水温一段控制在65℃-75℃（注：含氯漂剂），PH值一般在11以下，时间一般为6-8分钟。
第五步，过水。过水阶段是确保洗刷布草质量的一个重要环节。水位应采用高水位，水温以30℃一40℃为宜，过水次数为2-3次。
第六步，后处理。后处理工序包含和婉、上浆等。水温：一般为30℃左右，PH值应控制在6.5-6.5之间。
第七步，脱水。脱水是布草洗刷的后一个过程，使用洗刷设备的高速旋转，洗涤收费app_洗衣店需要什么，使被洗刷的布草所含水份降至低。时刻：一般以8--10分钟为宜。
有些干洗店想扩大自己的客户群，提升营业额，却又知不知道从哪方面入手，而增设收衣点不失为一个渠道方式。收衣点不用购置干洗设备，只要有二三十平方米的店面和一两名收衣工就可以开始营业了。在经营的淡季来说，干洗店如果还在原有商圈中挖掘消费潜力，必然会出现“吃不饱”的现象。如果增加收衣点作为补充，就相当于扩大了干洗店的辐射范围，这不仅会增加干洗店的业务量，也会扩大客户群同时不断的提升经营业务数量。
洗衣店在设置收衣点时，要切记员工的衣物面料识别培训以及正常的管理培训，例如：如何接待客户、如何辨别衣服材质、如何检查给衣物进行分类等等。这些都要做好了，才能更好的给干洗店带来源源不断的业务量。增设收衣点时，要选择在干洗店手边的商圈或者是的地段，要将收衣点设立在一个量比较多且比较集中有需求的地方。另外，洗衣店需要规范开展并管理代收点业务，可以选择使用满足代收点代收衣物和代取衣物管理的洗衣店管理软件，系统自动统计收衣点的业务数据，详细记录顾客清晰的衣物数量、收费明细等各种数据并生成报表，清晰区分代收点和洗衣店之间的营业数据和利益分配。
代收点通过使用APP轻松管理收衣业务，直接使用手机完成开单、拍照、打印单据等业务，系统自动同步数据至洗衣店系统终端，无需人工额外登记统计。
在现在这个移动互联网相当便利的时代，手机APP应用在我们生活和工作中的各个方面，无力按时人与人之间的沟通联系，还是生活中采购、其它娱乐以及工作上的各种便利，手机APP都在不同程度的影响着。 对于洗衣店来说，手机APP在库存管理、销售管理、会员管理等各个方面都在不同程度上的关联和应用。
1、销售管理
当洗衣店开设上门收衣业务时，需要员工携带纸质版上门收衣手写开单，效率低，而且纸质版单据容易丢失以及损坏，不易保存。使用洗衣店管理APP上门收衣是时直接在手机上开单打印、办理会员、充值，拍照后也可以直接在手机上编辑标注并上传至终端。而员工使用APP时，可以开启抢单模式，提高员工积极性！系统自动统计计算所有收衣明细以及员工业绩明细，实时同步至电脑端洗衣店管理软件中。
2、会员管理洗衣店销售管理软件将会员的基础信息、消费记录、充值记录等信息自动保存在会员档案里，员工通过手机APP即可快速查询会员档案，并根据会员消费分析快速制定新一阶段的经营策略或有活动策略，通过开展一系列的营销活动，例如：拼团砍价、优惠券等，吸引或扩宽新的客群，刺激会员消费欲望，提升门店业绩！
3、库存管理
出入库以及库存盘点时，人工盘点效率慢又容易出错，使用手机APP可以快速扫码完成商品出入库、完成盘点，无需人工干预，快速完成工作。
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