洗衣店客户积累的越来越多总有那么一批客户在沉睡，淡季时期客流量和业绩本就下降，该如何唤醒客户呢？唤醒老客户主要是针对长时间没有进店消费的会员做的营销，通过各种方式把会员都吸引过来再次消费。具体怎么做呢？想将沉睡的客户唤醒主要从以下几点着手：1、老客户唤醒
通过洗衣店管理软件统计的会员沉睡报表进行分析通过发送短信、推送优惠活动、老带新等通知的方式吸引客户，让客户愿意再次进店消费。通过这个方式可以起到活动的推广和刺激会员欲望，从而可以引导客户来店消费。
2、游戏营销：主要是通过一些活动进行和顾客之间互动，如：摇一摇抽奖，幸运大转盘，刮刮卡，砸金蛋等活动，通过营销活动的引导让会员进入公众号，增加会员和商家的互动性，并推广公众号达到营销的目的。
3、智能提醒：通过洗衣店会员管理系统的智能提醒功能给予客户关怀，让老客户群体变成忠实粉丝，例如：提醒快要到期的会员、提醒余额不足、节假日或生日祝福关怀，等，都可以通过这种方式进行提醒会员促进客户进店消费。
洗衣店会员：会员精细管理、营销，顾客档案电子化管理，信息多端同步，方便查询会员消费记录、跟进情况等信息，销售跟进更有针对性，会员折扣、积分抵现、储值消费，构建高粘性会员体系，项目可按照顾客生日、卡余额、睡眠时长、到店频率等多维度统计记录在档，针对性管理，批量化个性操作，一键各种睡眠顾客。
员工的素质与活力是企业发展的根本动力，在企业发展过程中，要不断发展、提高员工素质，调动员工的积极性、主动性。只有这样，企业才能在竞争中发展壮大。
对于洗衣店来说，调动员工的积极性，主动性，才能提高员工的执行力，从而提高门店的经济效益。在市场经济条件下，门店的目标应始终围绕“顾客”这一中心做文章。也就是说，门店应使其提供的产品或劳务让顾客满意。与顾客直接接触的是门店的员工，因而门店员工的表现直接影响顾客的满意程度，从而影响门店经营状况。
在洗衣店，员工的薪酬架构是按底薪加提成的，提成是按送洗衣物的单数来确定的，但洗衣单数量是有限的，所以每个员工要想获取更高的薪酬，只能尽可能快速的抢多一点洗衣单的数量。但是在以往的抢单模式过程中，很容易造成员工之间不和，从而影响门店。
因此部门洗衣店开始使用想傲蓝洗衣店管理软件类的手机APP，通过设置抢单模式，例如滴滴司机抢单，以“”的原则，在APP上抢单并达到收衣地点收取衣物的员工获得这单衣物的提成，有效激发员工的热情、提高员工的积极性，干洗店顾客软件_洗衣店需要什么，同时提升洗衣上门收衣的效率，也间接让顾客感受到门店服务的效率。
干洗店的投资运营作为一个赢利巨大投资远景宽广的项目，是一个合适长时间运营的投资选择，但开一家要想使干洗店获得好的赢利，还需求咱们做好干洗店肆的运营，那么，怎样才能够使干洗店运营更合理？这就需求咱们做好以下作业才能够使干洗店运营更好。
1、设定合理的工时刻，可以依据顾客送衣取衣的规则等来设定合理工作时刻，这样可以使职工即可以很好的完结工作又可以很好的歇息。
2、做好设备维护，只要不断的对干洗设备护理保养，才可以延长设备的使用寿命的，也就可以进步设备的工作效率，这才是有用的降低成本。
3、增强对职业知识的了解，职业动态的动态也是要商场重视的。干洗职业的竞赛也是益发的剧烈，现在的商场对洗衣质量的要求都在不断的，干洗技能需求不断的更新换代，这些都是很重要的。
4、店面的形象要契合人们的审美观念，在冷季时可以将自己的店面改进一下，打扫卫生，需求装修的重新装修、需求增加设备的增加设备等，为来年在商场的竞赛作好预备。
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